Das Immobilienmarketing gewinnt im Zuge der Internationalisierung des Marktgeschehens stetig an Bedeutung. Neben beeinflussenden Faktoren wie dem damit einhergehenden Konkurrenzdruck durch die Marktsättigung, stellt die wachsende digitale Komplexität die Unternehmen vor Herausforderungen. Insbesondere die Verwendung zeitgemäßer Kommunikationstechnologien beeinflusst den ‚Markt ohne Grenzen‘.
Ansteigende Auswechselbarkeit von Dienstleistungen und Produkten haben zur Folge, dass Unternehmen verstärkt in einen Kommunikationswettbewerb treten, als in eine Produktkonkurrenz. Eine marktorientierte Führung der Immobilienunternehmen mit strategischen Ansätzen ersetzt im Zuge dessen die objektorientierte operative Leitung. Dieser Ansatz resultiert aus gewandelten Aspekten des Immobilienmarktes. Es herrscht ein großes Angebotsspektrum an Immobilienvermittlungen, Immobilienanbietern, Immobiliendienstleistern, innovativen alternativen Anlagemöglichkeiten und einer Vielfalt an dem Gut der Immobilie selbst.
Zudem stehen den Rezipienten neue und digitale Kommunikations-und Vertriebswege zur Verfügung. Sie sind generell aufgeklärter und sensibilisierter durch Medienberichte und erwarten entsprechend mehr individuellen Service, maßgeschneiderte Expertise, Transparenz und Zusatzleistungen als ausschließlichen Informationstransfer. Die neudefinierten Markt-und Rahmenbedingungen fordern strategische Ausrichtungen im Immobilienmarketing, um den zukünftigen Erfolg als Unternehmen in der Immobilienbranche zu stabilisieren und beendendie Zeiten des Verkäufermarktes.
In Anbetracht dessen, dass die Immobilienbranche allgemein in Deutschland zu den digitalärmsten Wirtschaftszweigen zählt, besteht ohne hin bereits enormen Nachholbedarf auf diesem Gebiet. Darüber sind sich auch die traditionsreichen Branchenteilnehmer bereits vor der globalen Covid-19 Pandemie einig gewesen. Sie beschreiten proaktiv neue digitale Wege und Maßnahmen, um konkurrenzfähig zu bleiben und den Ansprüchen ihrer Klienten und Rezipienten standzuhalten.
EditionNo. 12AuthorKamila K. KrawzcykMABachelor of ScienceYear2021Download PDFcreativeindustries.berlin